Skip to main content

10 Competenze cruciali per imparare dai migliori modelli e leader del mondo Rolex

Ecco come spiccare tra la folla.

Se cerchi Google per i leader più importanti del mondo, potresti ottenere alcune variazioni del ranking di lista da Fortune .

Alcuni nomi potrebbero essere sconosciuti a te e alcuni potrebbero essere straordinariamente familiari. Personalmente non mi sarei mai aspettato di vedere il nome di Lebron James elencato in un elenco diverso da quello dei giocatori di basket di successo, ma eccolo lì, numero 11 su Fortune "50 più grandi leader del mondo."

Il punto diventa chiaro come scansiona la lista e vedi la diversità dei nomi e delle professioni presenti lì. Non importa tanto quello che fai o il tuo posizionamento, ma come la tua presenza ha influenzato il cambiamento. Indipendentemente da ciò che provi per le persone in questa lista, ognuna di esse condivide alcune qualità che ne fanno i cambiavalute.


CORRELATI: 15 Inspiring Simon Sinek Quotes che ti insegneranno come essere un leader INCREDIBILE


qui 10 capacità di leadership che valgono la pena di emulare che possiamo imparare da alcuni dei migliori leader del mondo:

1. Sii compassionevole.

"Quando creiamo il giusto tipo di identità, possiamo dire cose al mondo che ci circonda che in realtà non credono abbia senso. Possiamo convincerli a fare cose che non pensano di poter fare ". - Bryan Stevenson


via eji.com

Bryan Stevenson è il fondatore e direttore esecutivo della Equal Justice Initiative, che lotta contro la povertà e sfidare la discriminazione razziale nel sistema di giustizia penale. L'EJI ha vinto una sentenza storica nella Corte Suprema degli Stati Uniti ritenendo incostituzionali le condanne a vita obbligatoria senza-parole per tutti i minori di 17 anni. Ha tenuto un TED Talk dal titolo "Abbiamo bisogno di parlare di un'ingiustizia".

Ha ricevuto numerosi premi, tra cui la Fondazione "Genius" della Fondazione MacArthur. Dà discorsi motivazionali sul potere dell'identità e della compassione. La sua leadership è di essere aperti e consapevoli della storia del mondo

2. Sii decisivo.

"Abbiamo bisogno di fiducia tra alleati e partner. La fiducia ora deve essere costruita di nuovo. "- Angela Merkel


via CDU.de

Angela Merkel è la cancelliera della Germania e spesso considerata il leader de facto dell'Europa. È stata anche soprannominata "la decisiva". È sopravvissuta alla crisi finanziaria europea e ha svolto un ruolo di primo piano nel contrastare la recessione in Germania. Ha gettato il suo peso dietro decisioni storiche come il salvataggio dell'euro, la riforma energetica, il vantaggio dei genitori (noto anche come " Elterngeld ") e l'abolizione della coscrizione (riduzione delle dimensioni militari).

Al fine di condurre bisogna essere sicuri delle proprie capacità. Mentre è importante essere equilibrati e considerare molteplici possibilità in un conflitto, l'azione vera ha bisogno di un vantaggio per essere messa nel mondo. Se ti trovi in ​​una situazione in cui ti trovi sopraffatto dalle possibili decisioni, prendi il comando come avrebbe fatto Merkel.

3. Sii versatile.

Quello che ho imparato, in oltre un decennio passato a parlare e ascoltare migliaia di persone che non sono d'accordo con me sul clima, è che molto più ci collega che non ci divide, "- Dr. Katharine Hayhoe


via atharinehayhoe.com

Dr. Hayhoe ha parlato di cambiamenti climatici per anni. La piattaforma che utilizza varia dal suo libro, Climate for Change: Fatti di riscaldamento globale per decisioni basate sulla fede, alla sua serie web PBS Global Weirding . È anche una cristiana evangelica che vive in Texas.

Ultimamente, il divario tra scienza e religione è stato così polarizzato che è difficile credere che qualcuno sia capace di essere sia uno scienziato che una persona religiosa. Il dott. Hayhoe serve a dimostrare che i due non si escludono a vicenda. Un leader dovrebbe essere in grado di emularla e svolgere più ruoli sul posto di lavoro. Ad esempio, un ruolo importante svolto da un capo comporta un'azione disciplinare. Devi mantenere un personaggio rispettabile e professionale che sia in grado di scovare comportamenti inappropriati.

Ma ricorda che questo non è tutto ciò che è richiesto a un capo. Dovresti essere affabile, comprensivo, realistico. Sorprendi persone!

4. Sii innovativo.

"Aiuta i giovani. Aiuta i ragazzi piccoli. Perché i ragazzi piccoli saranno grandi. I giovani avranno i semi che si seppelliscono nelle loro menti e quando cresceranno cambieranno il mondo. "- Jack Ma


via CNN Money

Jack Ma è un ex insegnante di inglese e co- creatore di Alibaba Group, la più grande società di e-commerce della Cina, che a marzo è salita a 23 miliardi di fatturato. Mentre non è necessario creare un'azienda da molti miliardi di dollari per essere considerato un leader di successo, è importante che tu sia in grado di generare soluzioni creative ai problemi nel tuo settore di competenza. Sii disposto a investire in persone che possono rafforzare la tua capacità di condurre.

5. Essere un conciliatore.

Mi preoccupa un po 'che quando le persone trovano un problema, si affrettano a giudicare cosa fare. - Janet Yellen


tramite CNN Denaro

Janet Yellen è accreditata producendo l'attuale economia americana, che è considerevolmente forte rispetto a come era un paio di anni fa. Ha una reputazione come forte conciliatore o come persona che fa da mediatore tra due gruppi. Questa è una forte capacità di leadership che viene spesso trascurata. È importante essere in grado di vedere due persone con la direzione opposta ed essere in grado di avviare una conversazione produttiva tra di loro.


CORRELATI: 5 modi per praticare la cura di sé in ufficio (sì, è possibile!)


6. Persevere.

"La pace e la solidarietà in Europa non sono una legge della natura. Richiede cura, impegno e perseveranza "- Helle Thorning Schmidt


via Britannica.com

Helle Thorning Schmidt è CEO di Save the Children International. Helle supervisiona programmi umanitari e di sviluppo che raggiungono 55 milioni di bambini in circa 120 paesi. Prima del suo coinvolgimento con Save the Children, era un politico danese e un funzionario pubblico. Se qualcosa può essere spigolato dal suo lungo curriculum come leader, sia come amministratore delegato o primo ministro danese, è la sua resistenza per la causa. Ha trascorso la maggior parte della sua vita alla ricerca di un modo utile e influente per aiutare la sua gente.

Ogni leader dovrebbe essere pronto per il lungo raggio - per attaccare i problemi con coerenza ed energia - e rendersi conto che, a volte, lo strumento migliore una persona può usare è tempo e persistenza.

7. Educatore

Sono un insegnante. È come mi definisco. Un buon insegnante non è una persona che dà le risposte ai propri figli, ma è la comprensione dei bisogni e delle sfide e fornisce strumenti per aiutare altre persone ad avere successo. Questo è il modo in cui mi vedo, quindi qualunque cosa sia che farò dopo la politica, dovrà fare molto con l'insegnamento. - Justin Trudeau


via etcanada.com

Justin Trudeau è il venticinquesimo primo ministro del Canada. È anche ministro degli affari intergovernativi e ministro della gioventù. Trudeau immagina il Canada come un paese con pari opportunità e le sue esperienze come insegnante, padre, leader e avvocato hanno chiaramente formato i suoi ideali. È interessante prendere in considerazione il suo ruolo di leader come primo ministro attraverso la lente di un educatore.

Un educatore trae da abilità interdisciplinari, riconoscendo più stili di apprendimento e tipi di personalità, per aiutare il maggior numero possibile di persone. Quasi tutto può essere trasformato in un'opportunità di apprendimento. La prossima volta che vedi qualcuno che si avvicina al loro lavoro in modo diverso da te, osservali, impara da loro e vedi se c'è un valore nel cambiare la tua tecnica.

8. Essere uno spacciatore di confine.

So come misurare le linee di confine. Saliamo sulla linea e potremmo persino spingerlo. Ma non lo attraversiamo mai. - Hu Shuli


via AsiaSociety.org

Hu Shuli è l'editore fondatore della rivista bimestrale di muckraking Caijing . Mentre alcuni giornalisti vengono messi a tacere o imprigionati, ha continuato a lavorare instancabilmente per spingere i confini della censura in Cina. Ad esempio, quando si verifica un grave pericolo ambientale, come un terremoto, è pericoloso per i giornalisti riportare il numero dei morti.

Le notizie possono essere represse per diversi anni, eppure Shuli spinge regolarmente tali rapporti nella sua rivista. Conosciuta per il suo giornalismo investigativo, una volta era stata descritta dalla stampa cinese e straniera come "la donna più pericolosa della Cina". La sua forte volontà di spingere i confini sulle regole di censura ha permesso alle agenzie di stampa di informare la gente. Sa come guidare la fila mantenendo al sicuro il suo staff. È importante per qualsiasi leader conoscere le regole e il motivo per cui vengono applicate in modo da poter condurre nel modo più informativo.

9. Sii un buon comunicatore.

"Se non capisci, fai domande. Se sei a disagio nel fare domande, dì che sei a disagio nel fare domande e poi chiedere comunque. È facile dire quando una domanda proviene da un buon posto. Quindi ascolta ancora un po '. A volte le persone vogliono solo sentirsi ascoltate. Ecco le possibilità di amicizia, connessione e comprensione. "- Chimamanda Ngozi Adichie


via bookslive.co.za

Chimamanda Ngozi Adichie è un'autrice nigeriana di romanzi, racconti e saggistica. Il suo lavoro è stato tradotto in oltre trenta lingue ed è apparso in varie pubblicazioni, tra cui The New Yorker, Granta, The O. Henry Prize Stories , Financial Times e Zoetrope .

È l'autrice del romanzo Purple Hibiscus , che ha vinto il Commonwealth Writers 'Prize e il Hurston / Wright Legacy Award. Ha diretto un TED Talk intitolato "The Danger of a Single Story". In questa presentazione, presenta le sue idee attraverso aneddoti, confessioni e immagini. Mentre il pubblico potrebbe non essere in grado di comprendere la sua esperienza di donna nigeriana, è in grado di comprendere e apprendere dal suo punto di vista.

10. Sii flessibile.

"Devi sempre esaminare cosa funziona, evolvere le tue idee e cambiare il tuo modo di fare le cose." - Marc Benioff


via Variety

Marc Benioff è un americano imprenditore internet, autore e filantropo. È il fondatore, presidente e CEO di Salesforce, una società di cloud computing aziendale. I suoi modelli per Salesforce sono cambiati dal suo inizio oltre un decennio fa - ciò che lui chiama "Il cloud, il modello di business dell'abbonamento e il nostro modello 1-1-1".

Per avere successo, un leader deve riconoscere i metodi che lavorato in passato non funzionerà sempre in futuro. Gli ostacoli che un'azienda deve affrontare sempre e quindi anche il suo leader dovrebbe cambiare.


CORRELATI: Questi 4 segni zodiacali sono i leader più forti


Monique DeMonaco possiede Coach Monique & Associates, Executive Coaching e formazione dei dipendenti & Società di sviluppo con sede a Pittsburgh, in Pennsylvania. Ha lavorato con clienti come HighMark, North Western Mutual, Family Wealth Management, Merlot Tarping Solutions, The Higden Group, Rodef Shalom Synagogue, Howard Hanna Real Estate, Albert Anthony Real Estate, CREW (Women In Commercial Real Estate) e PIOGA ( Pennsylvania Independent Oil & Gas) e altro ancora. Monique può essere raggiunta a 412-400-2085 o via e-mail a [email protected]